總經(jīng)理毛迎霞指出：各分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)發(fā)揚(yáng)鼎正人才觀理念，各位優(yōu)秀的分公司領(lǐng)頭人目前已具備實(shí)干家精神，并在分公司管理中呈現(xiàn)出追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的結(jié)果；領(lǐng)頭人的實(shí)干精神也要影響其他人，做有社會(huì)責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者。
技術(shù)總監(jiān)朱立冬教授從以下幾個(gè)方面作分享：一是咨詢?nèi)俗鍪乱v究效率；二是咨詢?nèi)艘x擇最合適的工具并能有效地掌握工具使用技能；三是咨詢?nèi)艘姓_的質(zhì)量觀，成果要經(jīng)得起專業(yè)與時(shí)間、歷史與實(shí)踐的考驗(yàn)；四是專業(yè)與敬業(yè)精神永遠(yuǎn)排在第一位；五是企業(yè)發(fā)展首先要認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把握人才，爭(zhēng)做能“定標(biāo)準(zhǔn)”的一流企業(yè)；六是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，堅(jiān)持“三駕馬車”驅(qū)動(dòng)，即：技術(shù)+資源+問題，創(chuàng)造新型業(yè)務(wù)，開拓新市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
董事長(zhǎng)王雁然作最后總結(jié)發(fā)言，他指出：突如其來(lái)的新冠疫情給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊，對(duì)公司咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對(duì)這困難的局面，全體同事堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2020年度取得了較好的成績(jī)，這展現(xiàn)出全體同事積極拼搏奮發(fā)的精神。
2021年，鼎正將持續(xù)發(fā)揮事業(yè)合伙人制度優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持規(guī)?；I(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略,“量”和“質(zhì)”并重；將傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)向全咨業(yè)務(wù)鏈轉(zhuǎn)變、將顧問型咨詢向研究型咨詢轉(zhuǎn)變、將數(shù)字化咨詢向智能化咨詢轉(zhuǎn)變。
2021年度，我們的關(guān)鍵詞是“變”，隨著各業(yè)務(wù)版塊政策相繼改革，市場(chǎng)需求不斷調(diào)整，更需要鼎正人開拓創(chuàng)新新局面，并從四個(gè)方面提出具體舉措 ：一是布局全產(chǎn)業(yè)鏈的資質(zhì)資信；二是強(qiáng)化品宣推廣力度；三是制定公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃并落實(shí)各項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措；四是希望并要求各區(qū)域分公司下沉市場(chǎng)、深耕經(jīng)營(yíng)，全力推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，通過(guò)業(yè)務(wù)互補(bǔ)做大、做強(qiáng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管控力度，以平臺(tái)規(guī)?；鳛楣?021年度的主要發(fā)展思路。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們站在新的歷史起點(diǎn)，必將乘風(fēng)破浪，我們要牢牢把握新時(shí)代重要發(fā)展機(jī)遇，奮力實(shí)現(xiàn)鼎正高質(zhì)量發(fā)展新跨越。